模具（jù）零件加工（gōng）工設計（jì）職能，可在模（mó）具開發部門與設計平行單列（liè）相關的組（zǔ）織，也（yě）可在（zài）製造管理部門單列相關組織，當企業規模較大時，可設立公司級的工藝設（shè）計部門（mén）。工藝設計管理（lǐ）職責應歸屬公司主管技術工作的副總經理。

專業模具製造企業的工（gōng）藝設計，不應是（shì）經驗或操作慣性的延續，不應是口口相（xiàng）傳或約定俗成，應是根據科學的計算、分析，輔以以往成功的（de）經（jīng）驗，形成的可傳遞、可複製、可記錄、可修訂、可留存的文件化技術資料，工序作業指導書應逐步采用標準作業方式；這需要改變傳統的模具製造觀念，用現代工業化的生產理念重新思考模（mó）具的製（zhì）造過程。

專（zhuān）業模具製造企業開展工藝設計和管理工作，首先要培養、建（jiàn）立專業的工藝管理設計團隊，要普及工藝知識和新產品開發規範（fàn），工藝設計不僅是工藝（yì）設計人員的事情，也（yě）是所有工序操（cāo）作人員的（de）事情，隻有工藝（yì）設計、工序操作人員的工藝意識和水平的同時（shí）提升，才能保證企業（yè）整體（tǐ）工藝能力和水平的（de）提升。

設（shè）計的標準化、模具零件的標準化、模具零件加工工藝（yì）的標準化，是模具零件加工工藝設（shè）計（jì）和管理的重要（yào）手段，也是提（tí）高工藝設計效率，降低（dī）工藝成本的（de）途徑；特別是工藝設計（jì）的（de）基礎標（biāo）準（zhǔn），比如：模具零件分類通（tōng）用加工工藝、模（mó）具零件（jiàn）加工過程檢驗規程等，這些基礎標準的建立，會（huì）大大減少工藝設計的工（gōng）作量，有效提高設計效率。

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