注塑模（mó）具的設計（jì）流程

1.設計流程的重要作（zuò）用

大（dà）多數模具行業同仁們都（dōu）有相同的感受（shòu）,“累、難”,執行力低下（xià）,項目完成不好,其原因是沒有規範的流（liú）程。企業的管（guǎn）理少不了要有規範的流程,流程管理是企業生存和發展的關鍵之一。“管理就是（shì）走流（liú）程”,對於單件生產的模具產品（pǐn）企業來說,更有必要。因此,一個模具（jù）企業需要製定規範的流程,流程製定好後（hòu）需要對流程進行評估,是（shì）否簡單（dān）高效、具有可操（cāo）作性。流程要不斷優化,因為企業（yè）在發展,所（suǒ）製定的流程本身可能會存在些缺陷。因此,一些成功的企業總會對企業的（de）流程進行改（gǎi）進建議的收集,然後（hòu）對公司（sī）管理（lǐ）薄（báo）弱環節優化流程或者製定新的流程並發布實施。當企業建立了規範、標準的設計流程後,下屬按流程標（biāo）準去做,管理（lǐ）者就可（kě）以（yǐ）從日常繁雜的工作中解脫出來,有利於提高管理效率。規範（fàn）的流程是對過去的設計工作經驗的總結,同時也是對技術部門（mén）的負責人的水平及理念的提（tí）高,使其接觸、學習和掌握管理業務標準（zhǔn）,提高自身素質同樣設計工作也需要走（zǒu）流程,而且（qiě）是重要流程。設計流程可以說是企業管理（lǐ）流程（chéng）中的關鍵流程之一。建立規（guī）範的設計流程,對提升（shēng）企業（yè）的綜合實力,創建模具品（pǐn）牌（pái）,做好技術部門的設計工作（zuò）,有著（zhe）極其重要的作用（yòng）正確的設計流程能保證設計工作過程（chéng）中受到有效控製,克服設計隨意、各自（zì）為政、難以統（tǒng）一的混亂狀態。規範（fàn）的流程能保證模（mó）具的設計進度和設計（jì）質量,同時能（néng）有效地避免、減少設計出錯,提高設計人員的設計能力和水平,縮短設計周期（qī）

2.設計流程的（de）三要素

在設計流程中,同樣需要標準、製約和責任這三個要素,如果缺少一個要素,這個流程就是失控的。設計標準是基礎,所以規模較大的模具企業都有設計標準。一副模具（jù）設計,需要對模具的設計工作（zuò）量、設計進度、設（shè）計質量,進行量（liàng）化的績效考核,並與工資掛鉤,提高設（shè）計（jì）人員的工作責任心（xīn）和積極性當然不同的企業其設計流程需求（qiú）會有所不同。所建（jiàn）立（lì）的流程（chéng）要求簡單高效、目標明確、銜接流暢。當企業發（fā）展變化了,流程也需調整、改（gǎi）變,使流程得到（dào）持續發展（zhǎn）和（hé）優化。

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