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區第二工(gōng)業(yè)區24棟A區
注塑模具的設計流程
1.設計流程的重(chóng)要(yào)作用
大多數模具行業同仁們都有(yǒu)相同的感受(shòu),“累、難”,執行力(lì)低下,項目完成不好,其原(yuán)因是沒有規範的(de)流程(chéng)。企業的管理少不了要有規範的流程,流程管理是企業(yè)生存和發展的關鍵之一。“管理就是走流程”,對於單件生產的模具產品企業來說,更有必(bì)要。因(yīn)此,一個模具企(qǐ)業需要製定規範的流程,流(liú)程製定好後需要對流程進行評估,是否簡單高效、具有可操作性。流程要不斷優化,因為企(qǐ)業在發展,所製定(dìng)的流程(chéng)本身可能會存在些(xiē)缺陷。因此,一些成功的企業總會對企(qǐ)業(yè)的流程進行改進建議的收集,然後對公司管理薄弱環節優化流(liú)程或者製定新的流程並發布實施。當企業建立了規範、標準的設計流程後,下屬按(àn)流(liú)程標準去做,管理者就可以從日常繁雜的工作中解脫(tuō)出來,有利於提高管理效(xiào)率。規範的流程是對過(guò)去的設計工(gōng)作經驗(yàn)的(de)總結,同時也是對(duì)技(jì)術部門的負責人的水(shuǐ)平及理念的提高,使其接觸、學習和掌握管理業務標準,提高自身素質同樣設計工作也需要走流程,而(ér)且是重要流程。設計流程(chéng)可以說是企業管理流程中的關鍵流程之一。建立規(guī)範的設計流程,對提(tí)升企業的(de)綜合實力,創建模具品牌(pái),做好技術部門的設計工作,有著極(jí)其重要的作用正確的設計流程能保證(zhèng)設計工作過程中受到有效(xiào)控製,克服設計隨(suí)意(yì)、各自為政、難以統一的混亂狀態。規範的流程能保證模具的設計進度和設計(jì)質量,同時能有效(xiào)地避免、減少設計出(chū)錯,提高設計人員的設計能力(lì)和水平,縮短設計周期
2.設計流程的三要素
在設計流程中,同樣需要標準、製約和(hé)責任這三個要素,如果缺少一個要素,這個(gè)流程就是失控的。設計標準(zhǔn)是基礎,所(suǒ)以規模較大的模具企業都有設計標準。一副模具設計,需要對模具的設計工作量、設計進度、設計質量,進(jìn)行量化的績效考核,並與工資掛鉤,提高設計人員的工作責任心和積極性當然不同的企業其設(shè)計流(liú)程需求會有所不同。所建立的流(liú)程要求簡單高效、目標明(míng)確、銜接流暢。當企業發展變化了,流程也需調整、改變(biàn),使流程得到持續發展和優化。
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