注塑模具的設計流程（chéng）

1.設計流程的重要（yào）作用

大多數模具行業同仁們都有相同的感受（shòu）,“累、難”,執（zhí）行力（lì）低下,項目完成不好,其原因是（shì）沒有規範的流程。企業的管理少不了（le）要有規範的流程（chéng）,流程管理是企（qǐ）業生存（cún）和發展的關鍵之一。“管理（lǐ）就是走流程”,對（duì）於單件（jiàn）生（shēng）產的模具產品企業來說,更有必要。因此,一個模具企業需要製定規範的流程,流程製定好後需（xū）要對流程進行評估,是否簡單高效、具有可操作性。流程要不（bú）斷（duàn）優化,因為（wéi）企業在（zài）發展,所（suǒ）製（zhì）定的（de）流程本身可能會（huì）存在些缺（quē）陷。因此,一（yī）些成功的企業總會對（duì）企（qǐ）業的流程進行改進建議的（de）收集,然後對公（gōng）司管理（lǐ）薄弱環節優化流程或者（zhě）製定新的流程並發（fā）布實施。當企業建立了規範、標準的設計流程後,下屬（shǔ）按流程標準去做,管理者就可以從日常繁雜的工作（zuò）中解脫出來,有利於提高管理效率。規（guī）範的流程是對過去的設計工作經驗的總結,同時也是對（duì）技術部門的負責（zé）人的水平及理念的提高,使其（qí）接觸、學習和掌握管理業務標準,提高自身素質同樣設計工作也需要（yào）走流程,而且是重要流程。設計流程（chéng）可以說（shuō）是企業管理流（liú）程中的（de）關鍵流程之一。建立規範的設計流程,對提升企業（yè）的綜合（hé）實力,創建模（mó）具品牌,做好技術部門的設計工（gōng）作,有著極其重（chóng）要的作用正確的設計流程能保證設計工作過程中（zhōng）受到有效控製,克服（fú）設計隨意、各（gè）自為政、難以統一的混亂狀（zhuàng）態。規範（fàn）的流程能保證模具的設計進度和設計質（zhì）量,同時（shí）能有效地避免（miǎn）、減少設計出錯,提高設計人員的設計能力和水平,縮短設（shè）計周期（qī）

2.設計流程的三要素

在設計流程中,同樣需要標準、製（zhì）約和（hé）責任這三個（gè）要素,如果缺少一個要（yào）素,這個流程就是失控的。設計標準是基礎,所以規模（mó）較大的模具企業都（dōu）有設計標準。一副（fù）模具設計,需要對模具的設計工作量、設計進度、設計質量,進行量化的（de）績效考核,並與工資掛鉤,提高設計人員的工作責任心和積極性當然不同的企業其設計流程需（xū）求會有所不同。所建立的流程要求簡單高效、目標明確、銜接流暢。當企業發展變化了,流程也需調整、改變（biàn）,使（shǐ）流（liú）程得到持續發（fā）展和優化。

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